Как поставщику оценить свои шансы на победу в государственных закупках РК

Как поставщику оценить свои шансы на победу в государственных закупках РК

Перед тем как подавать заявку на участие в тендере, важно внимательно оценить свои шансы на успех и возможность выполнить условия договора. Ошибки в анализе условий закупки или неверная оценка собственных возможностей могут привести к финансовым потерям и ухудшению репутации. Вот несколько шагов, которые помогут вам минимизировать риски и избежать финансовых потерь.

Как выбрать заказчика госзакупок и избежать юридических проблем?

Шаг 1: Проверьте репутацию заказчика.
Начните с проверки репутации организации, проводящей тендер. Создайте список компаний, с которыми сотрудничество нежелательно. Такая проверка требует времени, но она поможет вам избежать участия в сомнительных закупках, которые могут быть настроены под определенного поставщика. Например, если обнаружите, что на протяжении последних лет побеждают одни и те же компании, возможно, между заказчиком и поставщиком существует договоренность. В таком случае лучше не тратить ресурсы на участие.

Шаг 2: Используйте судебные базы данных.
Проверьте, насколько часто заказчик и его партнеры участвуют в судебных разбирательствах. Эти данные помогут вам понять, насколько проблематичным может быть сотрудничество. Информацию можно найти в судебных кабинетах, где данные доступны по наименованию заказчика.

Шаг 3: Проверьте реестр жалоб.
Обратитесь к реестру жалоб, чтобы узнать, есть ли текущие или прошедшие разбирательства, касающиеся интересующего вас заказчика. Реестр жалоб находится на веб-портале государственных закупок.

Шаг 4: Изучите банк судебных актов.
Проанализируйте судебные решения, связанные с заказчиком, чтобы получить полную картину его надежности. Решения доступны на сайте судебных актов, где можно использовать ключевые слова и фильтры для поиска нужной информации.

Как оценить закупку и определить себестоимость

Чтобы не заключить убыточный договор, убедитесь, что сможете выполнить условия закупки, предложенные заказчиком, и при этом остаться в прибыли. Рассчитайте себестоимость товаров, работ или услуг с учетом объема и сроков поставки. Если прибыль отсутствует или минимальна, возможно, стоит пересмотреть свое участие в закупке.

Важно: Никогда не идите на убыток ради победы. Рассчитайте минимальную цену, при которой вы сможете выполнить условия договора с выгодой.

При продаже товаров особое внимание уделите описанию предмета закупки и расчету суммы, выделенной заказчиком. Себестоимость аналогичных товаров может существенно различаться в зависимости от их качества и характеристик. Учитывайте также сопутствующие расходы, такие как доставка или сборка оборудования.

Обратите внимание на количество и объемы
Убедитесь, что сможете выполнить поставку в установленные сроки и в необходимом объеме. Если вы посредник, заранее оговорите сроки с поставщиками, чтобы избежать проблем с выполнением заказа.

Анализ конкурентов и рынка

Проанализируйте аналогичные закупки в вашем регионе, чтобы оценить свои шансы на победу. Изучите цены, объемы и сроки поставки, предложенные конкурентами. Это поможет вам решить, стоит ли участвовать в тендере, и какие шансы на успех у вас есть.

Используйте данные о завершенных закупках за последние полгода, чтобы выделить основных конкурентов, определить их ценовую политику и рассчитать свою конкурентную цену.

Расчет расходов для участия в закупках

Участие в государственных закупках требует наличия свободных средств для обеспечения заявки и исполнения договора. Учитывайте, что аванс по договору нужно будет обеспечить соответствующим взносом. Не забудьте включить все расходы, связанные с исполнением договора.

Риски участия в государственных закупках

Победитель тендера обязан принять условия договора без права на их изменение. Внимательно изучите проект договора и оцените возможные риски. К основным рискам относятся:

  1. Риск получить неустойку

  2. Риск не получить банковскую гарантию

  3. Инфляционный риск

  4. Риск потерять обеспечение заявки

  5. Риск неоплаты по договору 

  6. Риск отсутствия необходимых специалистов в регионе

  7. Риск тяжелых климатических условий

  8. Риск потери репутации

  9. Коррупционный риск

Чтобы повысить свои шансы на успех в государственных закупках, важно тщательно оценить заказчика, свои финансовые возможности и риски контракта. Взвешенный подход и подготовка помогут избежать убытков и сохранить репутацию, делая участие в тендерах более выгодным и безопасным.

Авторизуйтесь,
чтобы присоединиться к обсуждению

Что вы думаете о статье, которую только что прочитали?

Может показаться интересным